Un développement durable n’est ni une nouvelle mode, ni une nouvelle norme de gestion, mais un choix stratégique de société qui permettra de répondre aux défis que nous devons relever localement et globalement. Notre société n’est pas en crise mais à la fin d’un cycle. Les ressources se raréfient, le malaise social grandit, l’économie s’enraye. Le changement de paradigme devient nécessaire et urgent. Mais comme « nous ne résoudrons pas les problèmes avec les modes de pensées qui les ont engendrés » (A. Einstein) nous devons apprendre à penser avec de nouveaux mots en tête. Parmi ces mots, j’en retiendrai 2 principaux : complexité et gouvernance
Nous devons cesser de penser en termes binaire, « blanc ou noir », pour ou contre. La vie réelle est beaucoup plus complexe qu’on veut nous le faire croire. Il nous faut essayer d’appréhender au mieux les interactions de chaque élément de vie, mais être conscient que nous n’y arriverons jamais complètement, que toute décision est issue d’un compromis explicite ou implicite et rester humble devant la merveilleuse complexité du monde dans lequel nous vivons .
De nouvelles formes de gouvernance, incluant participation et concertation, sont les conditions pour rendre acceptable les projets et leurs donner de la cohérence.
En effet, ce n’est pas par la décision solitaire que pourront se résoudre nos problèmes, mais par la mise en place de démarches d’intelligence collective. Pour cela, il nous faut développer le croisements de regards, la synergie des compétences, la capacité à s’ouvrir à d’autres univers.
Echanger, élargir son savoir, compléter sa vision, s’enrichir des autres pour agir pour le présent et le futur en s’intégrant dans une dynamique de développement durable, tel est l’objectif que s’est fixé le CHEDD pour former des femmes et des hommes capables de répondre aux enjeux qui sont devant nous
Alex RECEVEAU, animateur du CHEDD Aquitaine
